ซัมซุง (Samsung) ปรับโครงสร้างใหญ่ครั้งใหม่เป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ปี 2017 โดยรวมเอาแผนกธุรกิจมือถือและแผนกเครื่องใช้ไฟฟ้าเข้าด้วยกัน เป็นการลดความซับซ้อนของโครงสร้างบริษัท และเพื่อโฟกัสในการแข่งขันกับแอปเปิล (Apple)
ซัมซุง ดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรภายใน โดยเห็นสมควรว่า ซัมซุงควรรวมแผนกสมาร์ทโฟนและแผนกเครื่องใช้ไฟฟ้าเข้าด้วยกัน จากการรวมหน่วยธุรกิจในครั้งนี้ Jong-Hee Han จะขึ้นมาเป็นซีอีโอคนใหม่
เมื่อเกิดการควบรวมในครั้งนี้ จึงทำให้จากเดิมที่ซัมซุงมี 3 ธุรกิจหลัก ได้แก่ 1. Consumer Electronics 2. Device Solutions และ 3. IT Mobile Communications ก็จะเหลือเพียงแค่ Device Solutions และแผนกใหม่ที่รวมกันระหว่าง Consumer Electronics และ IT Mobile Communications เท่านั้น
ในช่วงที่ผ่านมา ซัมซุง มีการขยับขยายในหลายด้าน แต่จุดที่น่าสนใจก็คือการลงทุนราว 1.7 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อผลิตชิปเซตขนาด 3 นาโนเมตรในรัฐเทกซัส
สาเหตุที่ทำให้ซัมซุงมีการควบรวมหน่วยธุรกิจในส่วนเครื่องใช้ไฟฟ้าและมือถือเข้าด้วยกัน เพื่อลดความซับซ้อนในโครงสร้างการดำเนินงาน นอกจากนี้จะช่วยให้ซัมซุงโฟกัสธุรกิจได้ดีขึ้น สำหรับการแข่งขันกับแอปเปิล
ในกรณีของแอปเปิล เห็นได้ว่า ทั้งสมาร์ทโฟน คอมพิวเตอร์ ทีวี และผลิตภัณฑ์อื่นๆ สามารถเชื่อมต่อกันอย่างไร้รอยต่อ เพียงแต่ทางฝั่งซัมซุงยังไม่สามารถเชื่อมต่อเช่นนั้นแบบแอปเปิลได้อย่างราบรื่น การควบรวมหน่วยธุรกิจเข้าด้วยกันในครั้งนี้อาจจะช่วยแก้ไขปัญหานี้ได้.
ที่มา: Bloomberg
...