ทางลัดในการสร้างความสำเร็จให้ชีวิต สามารถเรียนรู้ ได้จากประสบการณ์ของผู้ประสบความสำเร็จ ที่ผ่านร้อนผ่านหนาวมาก่อน เพื่อนำความสำเร็จของนักธุรกิจระดับเศรษฐี มาสร้างกำลังใจให้แก่เถ้าแก่น้อยรุ่นใหม่ นิตยสารซีเคร็ต ได้ถ่ายทอดประสบการณ์การทำงานพร้อมเผยเคล็ดลับบันไดสู่ความสำเร็จ ในการสร้างธุรกิจด้วยตัวเอง หรือต่อยอดกิจการของครอบครัวให้รุ่งโรจน์
เริ่มด้วยเจ้าสัวหมื่นล้านอย่าง ทนง ลี้อิสสระนุกูล ทายาทรุ่นที่ 3 ของ บริษัท สิทธิผล 1919 จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายอะไหล่รถยนต์แถวหน้าของไทย เผยความสำเร็จ ในการสืบทอดธุรกิจของบรรพบุรุษว่า ธุรกิจนี้เริ่มจากคุณปู่ที่เป็นชาวจีนมีเพียงเสื่อผืนหมอนใบ เปิดร้านซ่อมจักรยานและปะยางเล็กๆ อยู่ใต้ต้นโพธิ์หน้าวัดญวน ตลาดน้อย ด้วยความขยัน อดทนและอดออม จึงขยับขยายร้านให้ใหญ่ขึ้นและค่อยๆ ขยายธุรกิจออกไปอีกหลายอย่าง ในการทำงาน หากจะลงมือทำงาน ตนจะวางแผนเอาไว้หลายแผนเพื่อป้องกันความผิดพลาด เรียกว่า แพลนเอ แพลนบี และแพลนซี ถ้าลงมือทำตามแพลนเอไม่สำเร็จ ก็มีแพลนบี แพลนซี เป็นแผนสำรอง แต่ถ้ายังไม่สำเร็จอีกก็ต้องยกเลิกไปก่อน เพราะอาจมีปัจจัยหลายอย่างไม่พร้อม ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจตามแบบฉบับของตนคือ การเติบโตอย่างมั่นคง ไม่ชอบการเติบโตอย่างก้าวกระโดด เพราะถ้าขึ้นเร็วก็มักจะลงเร็วด้วย ที่สำคัญในการบริหารธุรกิจของตนคือ การเดินตามรอยพระยุคลบาทของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ผู้ทรงเปี่ยมด้วยทศพิธราชธรรม คือ ทาน ศีล บริจาค ความซื่อตรง ความอ่อนโยน ความเพียร ความไม่โกรธ ความไม่เบียดเบียน ความอดทน และความเที่ยงธรรม เพราะได้พิสูจน์แล้วว่า ทุกคำสอนของพระองค์ท่านเป็นความจริงที่เราควรนำมาปฏิบัติ
...
ส่วนหญิงเหล็กแห่งวงการอสังหาริมทรัพย์ สุนันทา สมบุญธรรม ซีอีโอ ธนิยะกรุ๊ป เล่าว่าธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของครอบครัว เริ่มจากคุณพ่อซื้อที่ดินสะสมไว้หลายแปลง จากนั้นก็ทำตึกอพาร์ตเมนต์แล้วให้ลูกๆทุกคนเข้าไปช่วยงานทุกอย่าง เพื่อให้คุ้นเคยกับการทำงานและช่วยเหลือซึ่งกันและกันในครอบครัว ช่วงที่เข้ามาดูแลบริษัทต้องเริ่มจากเรียนรู้งานให้รอบด้าน ใช้เวลา 4-5 ปี จึงได้ไต่ขึ้นมาอยู่ในระดับผู้บริหาร เพราะคุณพ่อและคุณแม่สอนให้ลูกต้องเข้ามาเป็นพนักงาน เพื่อเรียนรู้เรื่องการเอาใจเขามาใส่ใจเรา มีเมตตา ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และรู้ว่าพนักงานที่เราต้องดูแลในอนาคตรู้สึกอย่างไร ซึ่งได้นำประสบการณ์ตรงนี้มาเป็นหลักบริหารคน โดยในการบริหารคนตนให้ความสำคัญกับการแบ่งปัน สิ่งดีๆ ให้กับพนักงานทุกๆด้าน และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือ ด้านการพัฒนาจิตใจโดยใช้หลักธรรมะ เชื่อในหลักการให้และแบ่งปันอยู่เสมอ
อีกหนึ่งนักธุรกิจหญิง วาสนา ลาทูรัส ผู้สร้างอาณาจักรธุรกิจ นารายา กระเป๋าผ้าเมดอินไทยแลนด์ที่โกอินเตอร์สู่ต่างประเทศกว่า 20 ประเทศ บอกว่าแบรนด์นารายาประสบความสำเร็จ เพราะเน้นเรื่องความซื่อสัตย์ ตรงต่อเวลา ผลิตสินค้าที่มีคุณภาพและมีการพัฒนาสินค้าให้แปลกใหม่เสมอ ส่วนการ บริหารที่ดีต้องมีคุณธรรมในการทำงาน ซึ่งตนมีพนักงานกว่า 6,000 คน ต้องมองว่าเขาเป็นครอบครัว มีเมตตาต่อผู้ร่วมงาน และตนมีกฎเหล็กคือ ถ้ามีปัญหาห้ามซุกไว้ใต้พรม ต้องรีบมาบอก จะได้ช่วยแก้ปัญหาได้ทันเวลา คนไทยขี้เกรงใจ มีอะไรไม่ค่อยถาม ไม่ค่อยบอก ดังนั้น เวลาสื่อสารกับลูกน้อง ตนมักบอกว่าถ้าไม่เข้าใจให้ถาม อย่าปล่อยให้ค้างคาใจ
สุดท้าย นที พานิชชีวะ ซีอีโอ บริษัท 168 คอมมูนิเคชั่น จำกัด เผยเคล็ดลับความสำเร็จว่า ตนมีกฎอยู่ 3 ข้อ คือ ไม่เอาเปรียบคนอื่น ต้องมีจรรยาบรรณจริยธรรมในการทำธุรกิจ และที่สำคัญตนจะยึดถือในเรื่องของการทำกรรมดี เมื่อไหร่ที่เจอปัญหามากๆ ตนมองว่าเราอาจมีกรรมไม่ดีในอดีตมา ก็ต้องยอมรับมัน ต้องอดทน เพื่อที่จะแก้ปัญหา วิธีการแก้ปัญหาคือ ต้องยอมถอยออกมาตั้งหลัก แล้วตั้งสติค่อยๆแก้ พร้อมกันนี้เราต้องทำกรรมดี เพื่อกรรมดีนั้นจะส่งผลดีในอนาคต.
...