องค์ประกอบเศรษฐกิจที่ยั่งยืน

การพัฒนาด้านอุตสาหกรรม นอกจากจะมีเรื่องของ เทคโนโลยีที่ทันสมัย ปรับโครงสร้างการผลิตให้สอดคล้องกับสถานการณ์และความต้องการของตลาดแล้ว ยังต้องคำนึงถึง ความยั่งยืน ซึ่งองค์ประกอบของความยั่งยืนที่กำหนดไว้เป็นรูปแบบมาตรฐาน จะ ต้องคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมและผลกระทบต่อชุมชน อุตสาหกรรมได้แบ่งออกเป็นหลายโซน อาทิ อุตสาหกรรมสีเขียว อุตสาหกรรมสีขาว อุตสาหกรรมชุมชนเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ไม่แสวงหากำไร แล้วแต่จะตั้งเป้าหมายเป็นแนวทางและทิศทางในการปฏิบัติของแต่ละอุตสาหกรรม แต่ต้องเป็นมาตรฐานเดียวกัน ไม่เช่นนั้นไม่สามารถหาตัวชี้วัดได้ว่าแต่ละอุตสาหกรรมได้มาตรฐานจริงหรือไม่

ซึ่งจะยกเอาคู่มือการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมในกระบวนการเพื่อความยั่งยืนของการ นิคมอุตสาหกรรม หรือ กนอ. เป็นกรณีศึกษา เพื่อเป็นหลักการและแนวทางปฏิบัติสากล ISO 26000 ซึ่งเป็นมาตรฐานการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมในกระบวนการ หรือ CSR in Process ที่จะก้าวไปสู่ความยั่งยืนของอุตสาหกรรมและการผลิต คำนึงถึงการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ ความเป็นอยู่ที่ดีของสังคม และ การใช้ ทรัพยากรธรรมชาติอย่างคุ้มค่า และรักษาสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง

กรอบการพัฒนาใน 7 พฤติกรรมหลัก เริ่มตั้งแต่ ความรับผิดชอบ, ความโปร่งใส, การปฏิบัติอย่างมีจริยธรรม, การเคารพต่อผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย, การเคารพต่อหลักนิติธรรม, การเคารพต่อการปฏิบัติตามแนวทางสากล, การเคารพต่อสิทธิมนุษยชน และกระบวนการสำคัญภายในองค์กร

จะเห็นว่า พฤติกรรมหลักที่ใช้เป็นเกณฑ์ของความยั่งยืน ไม่ได้เป็นการบังคับหรือเป็นกฎระเบียบ แต่ถือเป็นกติกาที่จะต้องสมัครใจปฏิบัติร่วมกัน เป็นมาตรการทางสังคม จะเชื่อมไปสู่ มาตรฐานสากล ที่มีดัชนีชี้วัดความเป็นมาตรฐานอยู่แล้ว เพื่อขับเคลื่อนไปสู่การเป็นองค์กรที่ยั่งยืน ซึ่ง กนอ. เองได้นำมาใช้เพื่อให้ก้าวไปสู่การเป็นรัฐวิสาหกิจ ต้นแบบด้านการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมในกระบวนการ CSR in Process

การปฏิบัติภายในองค์กรเพื่อความยั่งยืน ที่ประกอบด้วย ธรรมาภิบาล เป็นกลไกสำหรับการขับเคลื่อนองค์กรปฏิบัติงานด้วยความเป็นเลิศภายใต้คุณธรรม จริยธรรมและความรับผิดชอบ

สิทธิมนุษยชน เป็นการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมในระดับบุคคล เป็นหลักปฏิบัติเชิงพฤติกรรมจริยธรรมกับการจัดการเพื่อให้เป็นไปตามกฎระเบียบสิทธิความเท่าเทียม

การปฏิบัติด้านแรงงาน เป็นการส่งเสริมพนักงานให้มีคุณภาพ จะช่วยเสริมสร้างศักยภาพในการแข่งขันให้กับองค์กรในระยะยาว ที่จะครอบคลุมตั้งแต่การสรรหา การเลื่อนตำแหน่ง การดำเนินการด้านวินัยและการร้องทุกข์

สิ่งแวดล้อม การบริหารจัดการภายในองค์กรที่จะไม่ให้กระทบและเกิดผลลบกับสิ่งแวดล้อมอย่างมีนัยสำคัญ มีการจัดการทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมป้องกันมลพิษและใช้ทรัพยากรอย่างยั่งยืน

การปฏิบัติที่เป็นธรรม ประยุกต์ใช้หลักจริยธรรมในการดำเนินงาน ทำให้ผู้ใช้บริการเกิดความพึงพอใจและการมีส่วนร่วมของชุมชนและการพัฒนา ถ้าปฏิบัติได้ก็สามารถจะนำองค์กรไปสู่ความยั่งยืนได้.

หมัดเหล็ก
mudlek@thairath.co.th