เสถียร แม่ทัพใหญ่ คาราบาวกรุ๊ป ใช้โมเดลธุรกิจ ร้านค้าของชุมชน โดยชุมชน เพื่อชุมชน ปั้นแบรนด์ "ร้านถูกดี มีมาตรฐาน" ช่วยร้านค้าโชห่วย ยกระดับสู้ศึกค้าปลีก แต่ยังคงกลิ่นอายของความเป็นท้องถิ่น
เมื่อวันที่ 12 ก.ค. 64 เสถียร เศรษฐสิทธิ์ ประธานกรรมการ บริษัท คาราบาวกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ CBG และประธานกรรมการ บริษัท ทีดี ตะวันแดง จำกัด ผู้ดำเนินธุรกิจร้านค้าปลีก ถูกดี มีมาตรฐาน กล่าวว่า แต่เดิมเราทำธุรกิจค้าปลีกที่หลายคนน่าจะคุ้นหูนั่นก็คือ ร้าน ซีเจ ซูเปอร์มาร์เก็ต ที่เปิดให้บริการในหลายจังหวัด โดยจะจัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคและบริโภคที่ในราคาประหยัด ซึ่งก็ได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้บริโภค
จากการทำซีเจ ซูเปอร์มาร์เก็ต ทำให้เราได้เห็น และเข้าในเกี่ยวกับธุรกิจค้าปลีกมากขึ้น จึงมีแนวคิดที่จะทำร้านค้าของชุมชน โดยชุมชน เพื่อชุมชน ให้เป็นร้านสะดวกซื้อสมัยใหม่ ที่สนิทใจลูกค้า เพื่อเสริมสร้างคุณภาพชีวิตของคนในชุมชน บริษัทจึงได้ทดลองพัฒนาคอนเซปต์ร้านค้าปลีก ภายใต้แบรนด์ "ถูกดี มีมาตรฐาน" มาตั้งแต่ปี 2562
โดยผนึกความร่วมมือกับเจ้าของร้านโชห่วยต่างๆ เข้าไปช่วยพัฒนาทั้งด้านสินค้า อุปกรณ์ ความรู้ และเทคโนโลยี ให้ร้านค้ามีระบบการบริหารจัดการที่ดี หน้าร้านที่สวยงาม ทันสมัย พร้อมร่วมกับคู่ค้าต่างๆ จัดรายการส่งเสริมการขาย และสื่อโฆษณา ณ จุดขาย เพื่อสนับสนุนการขายให้ร้านโชห่วย สร้างความเข้มแข็งให้กับธุรกิจ สามารถต่อยอด และแข่งขันกับธุรกิจค้าปลีกขนาดใหญ่ได้
จากการลงพื้นที่ และทดลองโมเดลดังกล่าวมากว่า 2 ปี เริ่มจากจังหวัดนครปฐม ขอนแก่น อุดรธานี ขยายไปยังภาคเหนือ และภาคกลาง พบว่าได้รับการตอบรับที่ดี สามารถเพิ่มรายได้ให้กับโชห่วย จากเดิมที่ขายสินค้าได้ 3,000-5,000 บาทต่อวัน เพิ่มเป็นมากกว่า 10,000 บาทต่อวัน สามารถช่วยเจ้าของร้านฝ่าวิกฤติต่างๆ สร้างชีวิต และความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น ถือเป็นธุรกิจที่มีการเติบโตสวนกระแส ท่ามกลางสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 ด้วยโมเดลที่ตอบโจทย์ชุมชนได้อย่างแท้จริง
"ข้อได้เปรียบสำคัญของร้านถูกดี มีมาตรฐาน คือ ความเป็นคนในพื้นที่ทำให้เข้าใจ และเข้าถึงกลุ่มลูกค้าในชุมชุนได้เป็นอย่างดี เช่น การลงทะเบียนหมอพร้อม หรือการลงทะเบียนต่างๆ ที่เกี่ยวกับมาตรการของรัฐที่ผ่านมา เจ้าของร้านก็มีส่วนช่วยเหลือ คนเฒ่า คนแก่ให้ได้รับสิทธิต่างๆ ที่สำคัญร้านถูกดี มีมาตรฐาน ยังเอาสินค้าท้องถิ่นชื่อดัง หรือ สินค้าที่มีจุดเด่นน่าสนใจในแต่ละพื้นที่มาวางขาย สร้างความแตกต่างจากร้านค้าปลีกอื่นๆ ด้วย"
เสถียร กล่าวอีกว่า ปัจจุบันมีจำนวนร้านค้ากว่า 1,000 ร้านค้า โดยบริษัทฯ มีเป้าหมายขยายเป็น 8,000 ร้านค้า ในปี 2564 และเพิ่มเป็น 30,000 ร้านค้า ในปี 2565 โดยวางเป้าหมายเป็นร้านสะดวกซื้อที่สามารถเข้าถึงชุมชนที่ลึกที่สุดในระดับหมู่บ้าน โดยมียุทธศาสตร์หลักเป็นการเจาะลึกเข้าไปในระดับหมู่บ้าน ในชุมชนเล็กๆ ที่มีร้านค้าปลีกตั้งอยู่
ทั้งนี้ จากการขยายตัวอย่างรวดเร็ว ร้านถูกดี มีมาตรฐาน จึงได้เปิดศูนย์บริหารจังหวัด พร้อมรองรับเจ้าของร้านโชห่วย เป็นก้าวสำคัญที่มั่นคงในการขยายธุรกิจ และแสดงถึงความพร้อมในการรองรับเจ้าของร้านโชห่วยทั่วประเทศ เพื่อเข้าเยี่ยมชมศูนย์บริหารที่พร้อมมอบประสบการณ์ทดลองเป็นผู้ซื้อ ผู้ขายจริง ไม่ว่าจะเป็นการชมอุปกรณ์ภายในร้าน สินค้าที่หลากหลาย รูปแบบการตกแต่งร้าน
รวมถึงการทดลองใช้ระบบเครื่องคิดเงินอัตโนมัติ หรือ POS ที่ช่วยบริหารจัดการร้านค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตอบโจทย์ร้านค้าปลีกสมัยใหม่ได้อย่างครบวงจร พร้อมมีเจ้าหน้าที่คอยให้ข้อมูล และตอบคำถามข้อสงสัยต่างๆ เพื่อสร้างความมั่นใจในการเป็นพาร์ทเนอร์ร้านถูกดี มีมาตรฐาน
โดย ทีดี ตะวันแดง จึงเปิดโอกาสในการเข้าร่วมเป็นพันธมิตรทางธุรกิจให้กับร้านโชห่วยทั่วประเทศ และคู่ค้า ที่สนใจเข้ามาร่วมมือกับร้านถูกดี มีมาตรฐาน เครือข่ายธุรกิจค้าปลีกของชุมชน เพื่อยกระดับธุรกิจค้าปลีกของไทยให้ทันสมัย แข่งขันได้ และสนับสนุนให้ชุมชนในสังคมไทยมีคุณภาพชีวิตที่ดีมากขึ้นต่อไป